能挣钱的副业，女生副业兼职，做生意一定要会的裂变思维。

你是否曾幻想过，进入你店铺的每一位顾客都能主动为你引荐新客户，这样的场景是不是令人欣喜若狂？今天，我将向你揭示一种令人震惊的客户裂变策略。上月，我因牙齿疼痛，预约了一家口腔诊所，却发现他们的生意异常红火，每日预约满满，甚至需要排队等候。出于对商业的好奇，我决定探寻他们的成功之道。结果发现他们运用了一种极为高效的营销策略，通过全额返现的方式，实现了自动式裂变，其威力不容小觑。
假设你在诊所消费了一万元，那么下次你若为其带来一位新客户，只要这位新客户的牙齿存在问题，无论最终是否成交，你都能获得一百元的奖励。若成功成交，诊所还会向你支付百分之二十的佣金，直至返现金额达到一万为止。对于未能成交的客户，你除了能获得一百元的现金之外，还能获得一百积分，积分可在下次就诊时直接抵扣现金。正是这样的策略，让这家诊所即便在实体生意艰难的今年，也能脱颖而出。

通常，人们很难有这样的大胆举措。接下来，让我们看看另一个案例。
“你赚两块，我赚一块”，这样的分配方式或许可行。但如果你赚两百万，我仅赚一百万，那显然是无法接受的。大多数老板是不是都有这样的心态呢？我的一位老乡小霞在深圳一家生产蓝牙耳机的公司担任销售，新款耳机推出时，公司给了她一个底价，若能高于底价出售，超出部分算作她的提成。
结果小霞在九月份收到了一张三十万的耳机订单，算下来她的提成能达到一百六十万，而公司仅能赚取八十万。老板感到心理不平衡，认为一个销售员的收入不应该超过整个公司。于是他想出了一个办法，告诉小霞，生产耳机的原材料价格上涨，成本单价需提高两元，但客户的价格已经确定，无法更改。
小霞看穿了老板的心思，也感到不满。她心想：“我忙前忙后，花费近二十天的时间，请客户吃喝玩乐，才拿下了这张订单。现在老板一句话，就要砍掉我六十万的利润。”于是，她毅然将订单转交给了其他公司。老板因此人财两空，不仅失去了本应到手的八十万，还损失了一位实力强大的员工。我们许多人嘴里说着双赢，但实际操作却并非如此。
双赢的原则是，企业与员工利益共享，但并非平均分配。老板要有老板的格局，说话要算数，否则损失最大的必定是老板。
从事项目或生意，道理相同。一个人的认知水平越高，做事就越容易成功。正如我在巧卖圈分享的各类项目思维和引流思维，旨在帮助更多人快速提升自己，发掘自身的价值。因为一个人很难赚到认知范围以外的钱。