随着我国互联网产业的蓬勃发展,如今的互联网创业者只需较少的资金投入,便可实现自主创业。为何要在“老板”一词上加引号呢?我曾在某本书中看过这样一句话:若创业者未能在运营过程中创造利润,那么他就不能被称为老板。这句俗语可谓一语中的:创业易,守业难,归根结底就是如何盈利的问题。当前的互联网行业恰恰印证了这一观点。基于我在互联网领域多年的从业经验,本文将探讨互联网创业者应具备哪些思维。
1、运营与战略
首先,互联网创业者需确立一个发展方向,并根据之大纲制定一系列运营策略,如资源获取、持续资源获取等。接下来是战略层面,战略意味着拓宽视野,要有远见。在互联网行业竞争激烈的当下,只有具备长远战略部署的创业者才能在市场中立足。简而言之,就是要制定一套规则,明确红线和底线。
2、团队建设
团队是企业的核心,其重要性不言而喻。团队直接关系到创业者的成败,如何管理好团队则需要创业者具备相应的能力。实质上,就是制定相关方案,激发团队的活力和凝聚力,这也被称为狼性文化。
3、共赢思维
优秀的创业者必备共赢思维。对内,要设定相应的绩效奖励制度,激发员工的积极性。“员工赚钱=老板赚钱=企业赚钱”,这是业界永恒的法则。对外,要确保客户使用的产品具有盈利潜力,项目才能盈利,企业才能盈利。我们的业务经理常说的的一句话是:“要研发出让客户觉得物有所值的产品。”
4、持之以恒与创新
坚持正确的事,而非一味固执。互联网行业发展时间并不长,虽然已有不少教训,但依然属于新兴行业,要在思想上摆脱传统束缚,重视创新。持之以恒与创新将助力我们走得更远。
最后,还需提及一点,那就是学习。学无止境,永远不要停下脚步。这是五千年的中华文化教给我们的智慧。只有不断充实自己,我们才能更有信心去创造财富。
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